Strategie-Briefings

Der Rest von Presence zeigt Ihnen, was passiert: Wer wird genannt, wo, in welchem Ton und mit welchen Quellen. In Strategie werden diese Belege zu einem Plan.

Ein KI-Stratege liest die gemessenen Antworten für Ihren Arbeitsbereich und verfasst ein : Wer gewinnt, warum diese Person oder dieses Unternehmen gewinnt und was Sie dagegen tun können – mit jeder Empfehlung als Aufgabe, die Sie annehmen, zuweisen und abschließen können. Es orientiert sich am Markenprofil, damit die Empfehlungen zu dem Unternehmen passen, das Sie tatsächlich führen.

Es argumentiert mit Ihren Daten

Das ist der Unterschied zwischen einem Briefing und den allgemeinen Ratschlägen, die Sie von jedem Chatbot erhalten können.

Der Stratege liest Ihre Prompts, die Antworten, die KI-Assistenten tatsächlich gegeben haben, die von ihnen genannten Wettbewerber, die ihnen zugeschriebenen Eigenschaften und die von ihnen zitierten Quellen. Er kann auch die Seiten lesen, die bei den Zitierungen erfolgreich sind, um zu erkennen, was diese anders machen als Ihre Seiten. Er spekuliert nicht auf Grundlage allgemeinen Wissens über Ihre Branche und empfiehlt Ihnen nicht einfach, „hochwertige Inhalte zu erstellen“.

Die praktische Folge: Jede Aussage in einem Briefing lässt sich auf einen Messwert zurückführen, den Sie überprüfen können.

Drei Arten von Briefings

Das Arbeitsbereichs-Briefing deckt den gesamten ab – jedes Thema, um das er konkurriert, zusammengeführt zu einem strategischen Gesamtbild. Es ist die Startseite der Strategie-Ansicht und für die meisten Teams das Briefing, das sie zuerst ausführen und erneut ausführen sollten, wenn Maßnahmen umgesetzt wurden.

Themen-Briefings gehen eine Ebene tiefer: ein einzelnes , das für sich analysiert wird. Sie sind nützlich, wenn ein Bereich wichtiger ist als die übrigen oder wenn das Arbeitsbereichs-Briefing auf ein Thema hinweist, das genauer betrachtet werden sollte.

Benutzerdefinierte Briefings beantworten eine Frage, die Sie selbst formulieren. Fragen Sie alles, was die Messwerte belegen können – „Um welchen Wettbewerber sollten wir uns am meisten sorgen?“, „Warum ist unsere Sichtbarkeit letzten Monat gesunken?“, „Wofür sollten wir unser Content-Budget im nächsten Quartal einsetzen?“ – und der Stratege beantwortet die Frage direkt, mit derselben Belegdisziplin und denselben empfohlenen Aufgaben.

Ausgaben statt Überschreibungen

Wenn Sie ein Briefing erneut ausführen, wird das vorherige nicht ersetzt. Jeder Durchlauf wird zu einer neuen Ausgabe, und frühere Ausgaben bleiben lesbar. So funktioniert ein Briefing wie eine regelmäßige Veröffentlichung über Ihren Arbeitsbereich: Sie können erneut lesen, was der Stratege im Juni sagte, es mit September vergleichen und sehen, ob sich etwas verändert hat.

Jede Ausgabe wird anhand derselben festen Reihe von Erkenntnissen über Ihre Position beurteilt – können Sie mit den führenden Anbietern eines Themas mithalten, werden Sie zitiert statt nur erwähnt, verbessert sich Ihre Position im Laufe der Zeit und so weiter. Diese Beurteilungen bleiben über die Ausgaben hinweg vergleichbar. Die Zahl in der Strategie-Ansicht selbst ist die Sichtbarkeit: wie oft KI-Assistenten Ihre Marke erwähnen.

Eine zweite Ausgabe weiß auch, was nach der ersten passiert ist. Sie erfährt, wie viele Empfehlungen der vorherigen Ausgabe Sie abgeschlossen oder abgelehnt haben und wie viele noch offen sind. Von ihr wird erwartet, dass sie mit den Veränderungen beginnt, statt die Situation erneut zu beschreiben. Wenn sich eine Zahl verändert hat, nachdem Maßnahmen umgesetzt wurden, weist sie darauf hin – als Korrelation, denn niemand kann beweisen, dass ein KI-Assistent seine Meinung wegen einer einzelnen Seite geändert hat.

Von der Empfehlung zur Aufgabe

Empfehlungen sind kein Text zum Kopieren. Jede kommt als Aufgabe, vorgeschlagen statt aufgezwungen, und Sie priorisieren sie: Nehmen Sie sie in Ihren Workflow auf, lehnen Sie sie ab oder bearbeiten Sie sie zunächst.

Angenommene Aufgaben stehen neben allen anderen Aufgaben in Ihrem Konto – sie können zugewiesen, priorisiert, geschätzt und abgeschlossen werden – und lassen sich in Ihrem eigenen Issue-Tracker veröffentlichen. Die Strategie-Ansicht zeigt, wie viele Aufgaben jedes Briefings erledigt sind. Wenn Sie darauf klicken, wird die Aufgabenliste gefiltert nach diesem Briefing geöffnet.

Von Briefings zu Aufgaben beschreibt den gesamten Priorisierungsablauf, einschließlich der Linear-Integration und wie abgeschlossene Arbeit in die nächste Ausgabe einfließt.

Ein Briefing ausführen

Jeder Durchlauf beginnt mit einem Dialog, der angibt, was das Briefing analysieren wird und was es kostet. Wählen Sie Standard oder Detailliert: Ein detaillierter Durchlauf dauert länger, kostet mehr und erstellt eine visuellere Untersuchung. Arbeitsbereichs- und Themen-Briefings akzeptieren optionalen zusätzlichen Kontext. Benutzerdefinierte Briefings benötigen die Frage selbst. Wenn Sie ein detailliertes Briefing erneut ausführen, wird ein weiteres detailliertes Briefing erstellt, sofern Sie die Tiefe nicht ändern.

Ein Durchlauf dauert einige Minuten, und Sie können seinen Fortschritt verfolgen. Die neue Ausgabe erscheint in der Strategie-Ansicht, wenn sie abgeschlossen ist.

Führen Sie Briefings nicht ständig aus. Ein Briefing ist nur so gut wie die Messung, auf der es beruht, und Messungen benötigen Zeit, um sich anzusammeln. Wenn Sie nach einer Woche mit neuen Daten ein Arbeitsbereichs-Briefing ausführen, wird es Ihnen größtenteils sagen, was schon das letzte Briefing sagte. Führen Sie eines aus, erledigen Sie die Arbeit, lassen Sie sie messen und führen Sie dann das nächste aus.

Wöchentliche Arbeitsbereichs-Briefings

Das Arbeitsbereichs-Briefing kann auch nach einem Zeitplan ausgeführt werden. Ein über den Assistenten eingerichteter Arbeitsbereich ist von Anfang an bereit für Briefings – die Bestätigung seiner Wettbewerber ist einer der Schritte des Assistenten. Daher plant Silktide die erste wöchentliche Ausgabe automatisch ein, sobald die ersten Sichtbarkeitsmesswerte vorliegen. Spätere Ausgaben folgen etwa einmal pro Woche, ohne dass Sie jedes Mal Strategiebericht ausführen auswählen müssen. Bei einem Arbeitsbereich, der bereits vor diesem Schritt des Assistenten existierte, werden Sie hier in der Strategie-Ansicht einmalig gebeten, seine Wettbewerber zu bestätigen.

Wenn ein geplantes Arbeitsbereichs-Briefing abgeschlossen ist, sendet Silktide eine Benachrichtigung an alle Personen, die diesen Arbeitsbereich abonniert haben. Die Person, die den Arbeitsbereich eingerichtet hat, wird automatisch abonniert. Verwalten Sie in der Strategie-Ansicht, wer Benachrichtigungen erhält, oder fügen Sie einen Slack-Kanal hinzu, wenn Presence Sie beim ersten Öffnen der Ergebnisse des Arbeitsbereichs fragt, wer darüber informiert werden soll.

Themen-Briefings und benutzerdefinierte Briefings werden nie geplant. Starten Sie diese selbst, wenn Sie ein Thema oder eine Frage genauer betrachten möchten.