Schermata delle responsabilità

Le responsabilità identificano il tipo di team che ci si aspetta risolva un rilievo, ad esempio redattori di contenuti, designer o sviluppatori.

Crea responsabilità che riflettano come il lavoro è suddiviso nella tua organizzazione. Assegna a ognuna un nome e una descrizione chiari, quindi utilizzale quando organizzi criteri e controlli. I team possono filtrare i risultati in base alla responsabilità per concentrarsi sul lavoro su cui possono intervenire.

Le responsabilità sono etichette del flusso di lavoro. Non conferiscono autorizzazioni del prodotto e non sono la stessa cosa dei Ruoli.

Mantieni l'elenco breve e stabile. Le responsabilità sovrapposte rendono i report più difficili da usare e possono lasciare i team incerti su chi sia responsabile.