Ingen strukturell fordel for konkurrenten

Om en konkurrents forsprang på dette emnet skyldes noe strukturelt – en ressurs eller en repeterbar teknikk som merkevaren ikke har en tilsvarende versjon av – og ikke vanlig innholdskvalitet.

Strukturelle fordeler er hullene som ikke lukkes ved å skrive én side til: en konkurrent som eier kategorien sin referansedokumentasjon, dominerer en kildetype assistenter stoler på, eller bruker en repeterbar teknikk (original forskning, programmatisk sammenligning eller et fellesskap) som er synlig på tvers av alt som blir sitert. Det er viktig å beskrive mekanismen, fordi det endrer det nødvendige svaret fra «forbedre innholdet vårt» til «bygg den tilsvarende ressursen eller finn en annen kamp å kjempe».

Når dette flagges

En kortfattet rapport flagger dette når en konkurrents forsprang på dette emnet skyldes noe strukturelt som merkevaren ikke har en tilsvarende versjon av – dominerende kildetyper, dedikert svarinnhold eller repeterbare teknikker som er synlige i det som blir sitert.

Slik løser du det

Les konkurrentanalysen i rapporten for å se den spesifikke mekanismen som ble identifisert, og ta deretter et bevisst valg: bygg den tilsvarende ressursen (eget referanseinnhold, et forskningsprogram eller tilstedeværelse i kildetypen), eller posisjoner deg mot spørsmål der konkurrentens struktur ikke når frem. Å kopiere konkurrentens overflatiske innhold uten den underliggende ressursen gir sjelden utslag i svarene.